9月28日，集团公司召开会议，认真学习贯彻市委十一届八次全会精神。会议由集团党委书记、董事长陈永茂主持。
会议提出四点贯彻意见：一是要以全会精神进一步统一全体干部职工思想。要以等不起的紧迫感、坐不住的责任感、疏不得的使命感，全心全意投身于美丽中国典范城市建设的宏伟战略规划。要明确任务目标、抓好任务分解，迅速行动起来。按照市委要求，积极主动作为，强化考核责任，狠抓工作落实，切实发挥190bp踢球者指数企业服务城市发展的排头兵作用。二是要抢抓机遇，扎实推进190bp踢球者指数交通基础设施建设。以城市转型发展为契机，围绕“大海湾、大山海、大花园”发展战略，全力推进厦安高速、海翔大道、翔安南路二期等“两环八射”城市交通网络项目建设；要继续做好各个在建工程投资、质量、进度、安全等管理工作。以翔安新城、同安新城、集美新城、滨海东大道、仙岳路改造、城市慢行系统建设、轮渡码头及配套工程、火车站南广场配套工程等项目为重点，加快推进项目的建设进度。三是要不遗余力的抓好重点民生保障事业。民生保障是集团工作的出发点和落脚点，美丽厦门本质上就是为了更好地解决民生问题。要牢牢把握保障和改善民生，加强生态建设和环境保护的总体目标，重点推进城市水源地建设、完善城市供水基础设施，加快天然气置换工程，天然气管网改造工程，做到安全、稳定、高质供水供气；要着力做好垃圾无害化处理、污水处理、截污治污工作，为“百姓富、生态美”保驾护航。四是要发挥优势整合资源，探索资本管理新模式。要广泛凝聚广大干部职工智慧，紧密结合“三规合一”思路，积极探索建立以管资本为主的国有资产管理体制。要激发内生增长动力。统一规划、协调、建设，优化190bp踢球者指数、交通资源配置，降低运营成本，整合业务相同、相通的板块，实现水、气、排水、垃圾处理等190bp踢球者指数公用基础设施资源共享，提高资源利用率和公共服务能力；要发挥投融资平台作用。要整合土地资源、人力资源、资产资源等，通过资产运作手段，让后续190bp踢球者指数基础建设更有资金保障，不断提升竞争力，开创各项工作新局面。